Marjoleine Konersmann, People and Culture Lead: “Wij zijn bij Therapieland continue aan het innoveren en groeien. Sophie heeft ons goed bijgestaan in alle juridische vraagstukken die bij een dergelijke groei naar voren komen. Sophie kan complexe materie voor je stukslaan zodat je er gelijk mee aan de slag kan. Sophie heeft onze organisatie altijd goed begrepen en wist altijd flexibel in te springen op de vlakken waar wij haar nodig hadden en nam daarbij al het werk uit onze handen. Sophie is zeer deskundig en weet hoe ze het zo werkbaar mogelijk voor jou als klant maakt.”

Sophie: “Therapieland nam contact met me op aan het begin van de coronacrisis. Het was een grote uitkomst als online e-healthplatform. Dat betekende snel opschalen met allerlei uitdagingen en vragen. De gedrevenheid en creativiteit van de mensen sprak me vanaf het begin aan.”

Henriëtte Raap-Scheele: “Sophie was spreker tijdens het webinar: Kansen voor de zorg in coronatijd op 7 juli 2020. Ik heb Sophie als spreker gevraagd vanwege haar opiniestuk van 22 april in in Trouw. Zij heeft een duidelijke visie op en ervaring met hervorming van de zorg en wat er nodig is om De Juiste Zorg op de Juiste Plek te realiseren. Haar bijdrage aan het webinar was daarmee van grote waarde, dat bleek ook uit de ruim 1000 aanmeldingen.”

Sophie: “De energie in de voorbereiding van dit webinar was erg positief. Henriëtte en haar collega’s gaven mij veel ruimte om er een betekenisvolle invulling aan te geven. Ook de samenwerking met Danka Stuijver vond ik interessant.”

Kansen voor de zorg in coronatijd – Skipr

Cindy Tax, opleidingsmanager: “Sophie heeft onlangs een module Zorgethiek en morele besluitvorming verzorgd voor onze Bachelor of Nursing. Het was de 1e keer dat zij deze module gaf binnen onze opleiding en dat heeft zij zeer succesvol gedaan. Sophie is heel toegankelijk en zeer deskundig. Ze staat stevig in haar schoenen en is een prettige en duidelijke gesprekspartner. Ik zou haar als docent omschrijven als een echte inhoudsdeskundige die de lesstof op een inspirerende, afwisselende en interactieve manier kan vertalen naar de alledaagse praktijk in de zorg. Sophie wist uit ieder praktijk voorbeeld het ethische dilemma naar boven te halen, waardoor onze deelnemers met veel plezier haar lessen hebben gevolgd en van haar geleerd hebben om ethisch en moreel te denken. Sophie heeft voor diepgang gezorgd en kleur aan de module gegeven waardoor wij haar zeker te weten opnieuw inzetten als docent.”

Sophie: “Het geven van zorgethiek aan verpleegkundigen geeft me heel veel inzicht in de dilemma’s van zorgverleners. En dat zijn er genoeg. Wat er op stelselniveau wordt bedacht, leidt dagelijks tot buikpijn bij de mensen die het moeten uitvoeren. Zeker in coronatijd was dat heftig. Ik geef handvatten om dit soort buikpijn bespreekbaar te maken en ik stel stelselkeuzes ter discussie. Beslissingen zouden zoveel mogelijk op de plek genomen moeten worden waar ze ook uitgevoerd moeten worden. Daar zet ik mij in opdrachten en in mijn werkzaamheden als spreker en opiniemaker voor in.”

Mark Prinsen, locatiemanager: “Sophie heeft ons geweldig ondersteund in het schrijven van ons beleidsplan Wet zorg en dwang. In 9 sessies van 1,5 uur zijn alle aspecten die van belang zijn doorlopen en verwerkt in een beleidsplan dat past bij onze organisatie. Het is geen aftreksel geworden van de wet maar voldoen aan de wet op een manier die past bij onze organisatie. Sophie is zeer deskundig, bereidt alles erg goed voor, is zeer prettig in de omgang laagdrempelig en zegt bij het begin hoe we het gaan doen, en doet ook wat ze gezegd heeft. Sophie is proactief en flexibel. Absoluut een aanbeveling wanneer je ondersteuning nodig hebt met complexere vraagstukken in de zorg.”

Sophie: “De invoer van de Wet zorg en dwang leidde tot veel verontwaardiging, weer meer administratieve lasten. Aan de andere kant is de geest van de wet erg mooi: uitgaan van vrijheid om je leven te leiden zoals je dat wilt en niet zoals het uitkomt voor de organisatie. Dus als iemand zich dagelijks verzet bij het douchen, kan je ook kijken of het komt dat iemand gewend was ’s avonds te douchen en daarom ’s ochtends boos wordt als hij/zij gedwongen gedoucht wordt. Met Mark en zijn collega hebben we de Wet zorg en dwang aan de hand van casuïstiek ingevoerd. Zij kwamen steeds met de grootste dilemma’s bij mij en dan bespraken we die samen. Dit hebben we vertaald naar een implementatieplan. Beleid vanuit de praktijk dus.”